Skalowanie biznesu usługowo – doradczego – jak wyjść z zaklętego kręgu jednoosobowej firemki i zbudować coś niezależnego od nas?
Tak brzmiało pytanie nadesłane przez widza 1-minutowego Frugi.
Jak ktoś powiedział: „Jeśli jesteś najważniejszym trybem w swojej firmie, to jesteś zarazem jej najbardziej spowalniającym obciążeniem”. Tu wydaje się leżeć główna bariera rozwoju firmy. Czyli warto uwalniać firmę od ograniczającego uścisku właściciela.
Czytaj dalej „Skalowanie? Jak zbudować coś niezależnego od nas?”