Blogowy spis treści

…albo po prostu się zapisz, by dostawać co tydzień na maila (prośby o dopisanie na listę proszę kierować mailowo na biuro{AT}fruga.net)

FELIETONY OPUBLIKOWANE PRZEZ BERNARDA FRUGĘ:
Czy leci z nami pilot? Sztuczna inteligencja bardzo nam pomaga a nawet za… Między Przemyślem a Bachmutem Ta wiadomość jest pisana dla wyniku Umożliwić im żyć w Polsce na miarę ich talentów, wykształcenia i możliwości Wiem dlaczego Ukraina wygrywa, bo znam Olega Anioły są wiecznie ulotne, zwłaszcza te w Bieszczadach Moje pożegnanie z parkietem; praca hybrydowa oraz wnioski z ubiegłotygodniowej konferencji Stand-up meeting, czyli codzienne spotkanie: poprawia czy pogarsza wyniki? Jak sprawić, by się poruszać podczas spotkań Teams i Zoom? Jak zarządzać planowaniem zależnie od stanowiska? Dlaczego handlowiec potrzebuje planu dziennego? Jak Cię słychać na Zoom czy Microsoft Teams? Czyli o mikrofonach i dźwięku Jak wypoczywać we własnym domu? Oporny pracownik? Jak sobie poradzić? Czy można człowieka zmienić? Dlaczego i jak codzienne rytuały wpływają na osiąganie naszych ważnych celów Praca bez rozproszeń, czyli maszyna do pisania w XXI wieku Asertywność, czyli złoty środek między uległością, a agresją. Jak to zbudować i zachować? Konflikt interesów, nepotyzm, kolesiostwo, czyli jak być lojalnym? Odkładanie spraw na później, czyli prokrastynacja Narzędzia by zdalnie zarządzać, czyli planować, organizować, motywować i kontrolować nawet w dwutygodniowej kwarantannie. Linki przydatne w podróży koleją Zespół rządzi szefem, czy szef zespołem? Zespoły polsko-ukraińskie, a unikalny moment dla przedsiębiorstwa Główna bariera komunikacyjna, gdy Polacy pracują z ludźmi z Zachodu Przepływy pieniężne Nie każdy kto skończył 30, 40 czy 50 lat jest skazany na stanowisko kierownicze. Zarządzanie ludźmi, to tylko jedna ze ścieżek rozwoju. Kochaj i wymagaj, to nie tylko recepta dla rodziców, ale też wskazówka dla szefów Amazfit Bip Time Tracker Życie bez Facebooka i bez Google? YT NA ŻYWO z komórki 7 rozwiązań dla zarządzających Prawidła zarządzania Formularze Google do badania potrzeb Dobrze wykorzystać czas pracy i mieć potem spokojną głowę Eventy, czyli jak przekułem stratę czasu na biznes. „Test kotwice Scheina” – określ co Cię motywuje Gmail i Facebook z logowaniem przez SMS Autentyczne emocje Darmocha Teoria ograniczeń oraz „sommelier” Złoto dla odważnych Wskaźnik profesjonalizmu Lejek sprzedaży Backlog Zarządzanie wizualne Top10 1-minutowego Frugi w 2016 Default Mode Network, czyli sieć spoczynkowa Mapa empatii Żółte karteczki w tablicy Kanban Jak zdecydować o swoim przeznaczeniu? Recepta ze starego chińskiego tekstu. Oraz wideo recenzja nowej książki Johna Maxwella Co zrobisz dzisiaj, jutro i w najbliższym tygodniu, by w Twoim życiu było więcej płynięcia, niż dryfowania? Wojna cenowa. Jak ją wygrać? Książka: Robert Cialdini „Wywieranie wpływu na ludzi” Konsensus, a nie głosowanie Zen to Done Sprzedawać opowieściami 3 kroki skutecznego rozwijania przedsięwzięć Czy jesteś śmiertelnie znudzony w pracy? Lekcja planowania, którą wyniosłem od sportowców, czyli zaczynanie z wizją końca O najnowszej książce Frugów… Refleksje po warsztatach ISRIKUZ, czyli niespodziewany rozmówca, Legia i pustynia Skup się na 20% najważniejszych zadań Kwestionariusz managera ISRIKUZ O książce „Tworzenie modeli biznesowych”, o skupieniu na propozycji wartości, na nastawieniu i paru innych sprawach… Biznes, Freud i Silver Bullet, czyli od czego tu zacząć? Zarządzanie sytuacją ryzykowną Sprytniej, szybciej, lepiej… Persona Jak uczyć bez książek i szkoleń? Co jest kluczem perswazji? Jak łatwo i bez papierów wysyłać kurierem? Rozdziel sprzedaż od feedbacku Języki i obcokrajowcy w biznesie 3 książki na wakacje Perfekcjonizm, bylejakość i złoty środek Czy miarą biznesu są pieniądze? Delegowanie i skalowanie biznesu Kody QR w marketingu Czy szef ma być kumplem? Co jest w plecaku 1-minutowego Frugi? Segmentacja klientów Bilety w komórce Jak zarządzać dostępem do Twojego czasu? Bo czas to pieniądz Allegro, ecommerce i te sprawy Strefa komfortu, strefa rozwoju, strefa zagrożenia Dropbox, by mieć święty spokój Stresu nie ma Walutomat Sprzedaż, a relacje Newsletter dla początkujących ISRIKUZ, czyli „Pogodni przywódcy” Rób swoje i nie oglądaj się! Booking.com dla początkujących Potrzeby i zachcianki Gantt Project: dobre, proste i darmowe narzędzie do harmonogramów W co ręce kłaść!? Czyli jak wybierać zadania przy konflikcie priorytetów Jak wybrać smartfona? Przywództwo przez odpowiedzialność i bycie właścicielem przedsięwzięć Policz rok, nim się na dobre rozpocznie Wdzięczność… Jak wybrać dostawcę w 3 krokach? Kultura organizacyjna Oszczędzam czas jeżdżąc komunikacją publiczną Wytrwałość Po co przedsiębiorcy wizja? Jak zawierać umowy cywilnoprawne, by nie były śmieciowymi? Wasal mojego wasala nie jest moim wasalem Budżet W biznesie chodzi o oswajanie Uśmiechnij się… Dlaczego pogodne przywództwo jest kluczowe w zarządzaniu? 7 kroków postawienia sprzedaży na nogi wg Tomasza Olejnika Kalendarz Google, jak udostępniać? Pewność siebie, a przedsiębiorczość GTD po mojemu, czyli siedzenie pod rurą Premie, nagrody, bonusy i inne przekupstwa… Jak znaleźć czas na ważne zadania? Poprzez planowanie tygodniowe! Od czego zależy innowacyjność wg Grzegorza Turniaka? 3 monety i 1 kamień, czyli feedback Papier i długopis są niezastąpione O pieniądzach… rozdawanie pieniędzy i dziesięcina Sprzedaż i marketing, czyli polowanie i dokarmianie Szacowanie 3-punktowe. Obiecuj powściągliwie, dostarczaj szczodrze Jak się zabrać za zmianę? Analiza pola siły. Zatrudniaj powoli, zwalniaj szybko Sprawy nie są takimi, jakimi się wydają. Dojdź do sedna. Diagram ryby Niezależność ISRIKUZ Check-list, czyli lista kontrolna Potrzebujesz ludzi innych niż Ty sam KanbanFlow, by Facebook, ani Twitter, nie rozpraszały, a praca szła do przodu? Tanio, szybko, doskonale? Weź sobie dwa z tej trójki, czyli nimm zwei… Nozbe do zarządzania mniejszymi projektami Docenianie, a samoocena Jak skutecznie wysyłać? Poczta Polska, SendIt i Paczkomaty Skalowanie? Jak zbudować coś niezależnego od nas? Wywiad z Bernardem Frugą w Akademii Rekomendacji Chcesz wydać książkę? Mówię o tym co, jak i za ile? Czy w biznesie jest miejsce na przebaczenie? Jak poprawić swoją sytuację finansową? Co zrobić z klientem-pieniaczem? Pieniacz to szansa na relację Root cause, czyli problem w biznesowych korzeniach Czy introwertyk ma błyszczeć na spotkaniach? Jak wycenić szkolenia i doradztwo? Rodzina i życie zawodowe? Jak je godzić? Jak sprawić, żeby moi ludzie robili to czego chcę? Jak uchwycić tego pierwszego klienta na produkt, który jeszcze nie do końca istnieje? Jak szukać oddechu, relaksu i wyzwolić się z poczucia, że ciągle coś powinno się robić? Prezentacja to dialog Kiedy zmiana jest możliwa? Równanie zmiany Miej serce dla ludzi, ale bądź potwornie wymagający Jak atrakcyjnie zaprezentować dane? infogr.am 1-minutowy Fruga w 2014 w liczbach 3 filary przejścia ze stałej pracy do freelancerstwa. 5 książek wartych przeczytania 3 pytania planowania strategicznego BHP project managera, czyli 3 zasady skutecznego zarządzania projektami Inspirować przez opowieści Co ogranicza rozwój? Co skłania do pracy z doradcą? Komunikacja i zaufanie Planuj tylko 50% kalendarza Życzliwość i wdzięczność w biznesie YouTube dla firmy bez tajemnic Czy to szczęście czy nieszczęście któż to wie… Test tramwajowy? Jak sprawić by pasja i wizje przetrwały? Jednominutówki. Jak je robię? Ile to kosztuje? Czy widzisz jasno i wyraźnie? Może masz matowe okulary? Organizacja ucząca się? Jak szkolić i uczyć? Przez WUP: Wiedza, Umiejętności, Postawy Prostota i upraszczanie – pogodne przywództwo odc. 2 SER w chmurze Google Drive, czyli dlaczego unikam załączników w Wordzie Pogodne przywództwo i sensowna obecność 3 wymiary poskramiania szalejących słów. Szacunek i wdzięczność, komunikat „ja” oraz reguły Test: czy korpoludek czai się w Tobie? 12 kroków e-nadawcy Myśl, znajdź czas na myślenie LinkedIn, by rozwijać biznes lub szukać pracy 3 schematy działania na lotnisku 4 siły wpływające na „nowe rozdanie” RPG: rolowanie-prysznic-grzbiet dla ubrań w podróży Mobilne biuro Medytacja i biznes Small talk, czyli ważne rozmowy o niczym Spójrz na działania z 10’000 metrów, zapisz gdzie i dlaczego lecisz 1 lub 2 książki w miesiącu. Jak „czytam” niekonwencjonalnie, ale skutecznie? Coach, mentor, doradca biznesowy – czy to jedno i to samo? Sprzedawca to także Ty… Feedback – jak sprawić by zadziałał? Chris Lowney o informacji zwrotnej Michał Mikulski o dwukierunkowej komunikacji w biznesie Na ty, czy na pan – pani? Kiedy warto i wypada skracać dystans? Lean, czyli dostarczać na czas to czego chce klient Jak sprawić by komputer służył 6 lat zamiast 3? UBUNTU PLAN B jako sposób na ryzyko w każdym działaniu Co robić, gdy mamy za dużo na głowie? Odpowiada Rafał Mirkowski Czy szef musi umieć wszystko, czy tylko to do czego ma talent? Polski kowboj… czy cechy narodowe pomagają nam za granicą? Co to jest mentoring? Relacja mistrz-uczeń? Dzielenie się wiedzą? Zaufanie? Odpowiada Monika Gubernat Jak zapanować nad e-mailami? 3 sposoby by mieć zero nieprzeczytanych e-maili Jak znaleźć dobrych ludzi do realizacji projektów? Odpowiada Mariusz Kapusta 90 dni na nowym stanowisku, czyli jak uniknąć kruszenia betonu w przyszłości Jak przekonać załogę do realizacji wizji? Przetłumacz strategię na wartości Półkule mózgowe a biznes Cele strategiczne, czyli w 5 krokach od marazmu do rozwoju A może czeka nas biznesowy najazd Chińczyków na Polskę? SWOT dla MŚP Jak psychologia usprawnia komunikację biznesową? Analiza Transakcyjna Co robić by spotkania były produktywne? Potrzebujesz CzAPKE Jak wyznaczać cele i mieć motywację? „Sad owocowy” i SMART Jak dojść do źródła każdego problemu? 5 Whys, czyli metoda „5 x dlaczego” Uważność (Mindfulness) i medytacja jako kompetencje życiowe i biznesowe Szukanie pomysłu na życie, na biznes i na nowy produkt – diagram Venna Szwajcaria i Kaizen – postulat ciągłego udoskonalania XMind 2013 – darmowy software do map myśli Samomotywacja i przeganianie zniechęcenia Alfabetyczne sortowanie przyborów biurowych Storytelling w zarządzaniu projektem Przecięty zeszyt i Multiplaner – uporządkowanie notatek Zaufanie i pogoda ducha w przeprowadzaniu zespołu przez zmianę (zaufanie na bazie charakteru i kompetencji) Mapy myśli – podstawowe zasady tworzenia i wykorzystania Hindusi – charakterystyka i porównanie z Polakami Plusy i delty, zamiast plusów i minusów w notatkach z projektu Droga na szczyty & opowieść o tym skąd 1-minutowy Fruga (1. odcinek z 1 X 2013) Ludzie i organizacje bez lęku Książka „Od przedszkola do Doliny Krzemowej” Ricki and the Flash Książka 2000+ kurs e-learningowy, czyli w końcu napisz tę książkę! Bernard Fruga. Wideoblog ISRIKUZ. Pogodne przywództwo. Książka i warsztaty Notatnik ISRIKUZ HybridSolutions. Narzędzie zarządzania

Top