Pogodne przywództwo i sensowna obecność

http://www.youtube.com/watch?v=dblWOqg1GV8

Dzisiejszy, 50. odcinek jest niezwykły – inicjuje książkę ISRIKUZ. Właśnie ukazał się pierwszy rozdział. Jest to powieść biznesowa w odcinkach, gdzie dzielę się przemyśleniami i praktycznymi pomysłami z obszaru przywództwa.
Przywództwo to według mnie nadawanie sensu swojemu życiu i sensowe przewodzenie innym, szczególne w sytuacjach kryzysowych. Czytaj dalej Pogodne przywództwo i sensowna obecność

Root cause, czyli problem w biznesowych korzeniach

http://www.youtube.com/watch?v=HwsyWRKoafU

Jak na dobre rozwiązać każdy biznesowy problem? Kluczem jest odnalezienie „root cause”, czyli głównego źródła problemu. Dosłownie tłumacząc z angielskiego, chodzi o przyczynę leżąca w korzeniach.

Czytaj dalej Root cause, czyli problem w biznesowych korzeniach

O pieniądzach… rozdawanie pieniędzy i dziesięcina

https://www.youtube.com/watch?v=rDVnu3Kzmic

Dziesięcina? Przecież mamy podatki, ZUS, Owsiaka i Szlachetną Paczkę. Dziesięcina to była w starożytności, gdy ludzie oddawali 10% z tego co zarobili. Czy w XXI wieku jest wciąż miejsce na ten przeżytek? Czytaj dalej O pieniądzach… rozdawanie pieniędzy i dziesięcina

Policz rok, nim się na dobre rozpocznie

https://youtu.be/3qPxDwJ-Am8

LINKI ZWIĄZANE Z TYM ODCINKIEM:


Czytaj dalej Policz rok, nim się na dobre rozpocznie

Konsensus, a nie głosowanie

https://www.youtube.com/watch?v=UT8Q6vauKOc

Celem niniejszego felietonu jest skłonienie Cię do refleksji, czy głosowanie jest sposobem podejmowania decyzji właściwym w Twojej pracy.
Pokażę, że jest coś lepszego od głosowania. Ale o tym później. Zacznijmy od spojrzenia na głosowanie. Czytaj dalej Konsensus, a nie głosowanie

Jak wyznaczać cele i mieć motywację? „Sad owocowy” i SMART

David Allen w książce Getting Things Done (http://merlin.pl/Getting-Things-Done-czyli-sztuka-bezstresowej-efektywnosci_David-Allen/browse/product/1,636924.html ) proponuje, by patrzeć na nasze aktywności na kilku poziomach. Używa porównania do wysokości nad poziomem morza, na której może znajdować się samolot:

1. pas startowy (bieżące działania) 2. 3000m n.p.m. (projekty) 3. 6000 m n.p.m. (odpowiedzialności) 4. 9000 m n.p.m. (cele roczne i dwuletnie) 5. 12000 m n.p.m. (wizje 3-5 letnie) 6. 15000 m n.p.m. (życie) Czytaj dalej Jak wyznaczać cele i mieć motywację? „Sad owocowy” i SMART

Jak sprawić, żeby moi ludzie robili to czego chcę?

https://www.youtube.com/watch?v=nUwkZ85YOYQ

Dzisiejsza jednominutówka jest próbą odpowiedzi na pytanie „Jak sprawić, żeby moi ludzie robili to czego chcę?”.
Nim napisałem, zdarzył się spacer po Krakowie. Włóczyłem się po wzgórzu wawelskim, a potem wzdłuż Wisły szedłem na spotkanie z klientem słuchając audiobooka Michaela Gerbera (The E-Myth Revisited). Czytaj dalej Jak sprawić, żeby moi ludzie robili to czego chcę?