Test: czy korpoludek czai się w Tobie?

http://www.youtube.com/watch?v=5Ynnp8lLDV0

Określenie korpoludek usłyszałem parę lat temu podczas rajdu terenówkami w towarzystwie kolegów z korporacji komputerowej. Nazywali tak swoich kolegów, którzy za cenę świętego spokoju i bezpiecznej kariery byli gotowi na daleko posuniętą bezmyślność w realizacji pomysłów szefów.
Mógłbym górnolotnie powiedzieć, że przy takiej definicji korpoludek to postawa życiowa niezależna od miejsca zatrudnienia. Czytaj dalej Test: czy korpoludek czai się w Tobie?

Co zrobić z klientem-pieniaczem? Pieniacz to szansa na relację

https://www.youtube.com/watch?v=3XOr30YFGiM

Tony Robbins podczas swoich poznańskich warsztatów, poprosił ośmiotysięczną publiczność o wydanie dźwięku, jaki wyraża ich stosunek do firmy Microsoft, a potem zrobił to samo z Apple.
Entuzjastyczne okrzyki fanów jabłkowej firmy jednoznacznie świadczyły o niemal fanatycznym przywiązaniu klientów do iPhone’ów, iPadów, iPodów itp. Czytaj dalej Co zrobić z klientem-pieniaczem? Pieniacz to szansa na relację

W co ręce kłaść!? Czyli jak wybierać zadania przy konflikcie priorytetów

https://youtu.be/jxBTJjtO7DI

Już na samym wstępie, zabierając się do roboty widzisz, że jest tego za dużo i nie masz najmniejszej szansy wyrobić się ze wszystkimi zadaniami. Czy ta sytuacja wydaje Ci się znajoma?
Przypuszczam, że każdy z nas tak miewa.

Czytaj dalej W co ręce kłaść!? Czyli jak wybierać zadania przy konflikcie priorytetów

3 wymiary poskramiania szalejących słów. Szacunek i wdzięczność, komunikat „ja” oraz reguły

http://www.youtube.com/watch?v=Bm4KTgDilDQ

Czy Polacy to Włosi północnej Europy?
Niektórzy tak o sobie myślą fundując pracownikom tzw. „zjebkę” (przy okazji polecam artykuł mojego kolegi Olgierda Świdy pod takim tytułem: www.tokfm.pl/blogi/w-punkt/2014/07/zjebka/1 ).

Czytaj dalej 3 wymiary poskramiania szalejących słów. Szacunek i wdzięczność, komunikat „ja” oraz reguły

Jak znaleźć czas na ważne zadania? Poprzez planowanie tygodniowe!

https://www.youtube.com/watch?v=1xUqtK8Pzew

DUŻE KAMIENIE
Wiele lat temu, widziałem film z warsztatów prowadzonych przez śp. Stephena Coveya. Covey poprosił uczestniczkę o imieniu Elisabeth, by potraktowała plastikowy kubeł, jak swój tydzień, w którym potrzebuje zmieścić mnóstwo zajęć. Drobne sprawy były symbolizowane przez malutkie kamyczki i one same wypełniły połowę pojemnika. Elisabeth miała upchnąć kilka dużych, ważnych zadań. Zaczęło się dopychanie większych kamieni, które nijak nie chciały się zmieścić w kubełku.
Czytaj dalej Jak znaleźć czas na ważne zadania? Poprzez planowanie tygodniowe!

Organizacja ucząca się? Jak szkolić i uczyć? Przez WUP: Wiedza, Umiejętności, Postawy

http://www.youtube.com/watch?v=BV2bvPK3Orc

Wiedza, umiejętności i postawy to trzy filary skutecznego uczenia dorosłych. O tym jest dzisiejsza 1-minutowa pigułka wiedzy.

ORGANIZACJA UCZĄCA SIĘ
Modne są marzenia szefów firm o organizacji uczącej się (ang. Learning organization).
Chodzi o organizację, która wspiera ciągłą naukę każdego, kto jest w nią zaangażowany. Taka organizacja jest w założeniu w permanentnym procesie przekształcania się.
Czytaj dalej Organizacja ucząca się? Jak szkolić i uczyć? Przez WUP: Wiedza, Umiejętności, Postawy

Przywództwo przez odpowiedzialność i bycie właścicielem przedsięwzięć

https://www.youtube.com/watch?v=pH31XXZlbsQ

Dobrą zasadą w zarządzaniu jest wskazanie konkretnej osoby odpowiedzialnej za dane przedsięwzięcie. Staje się ona właścicielem tego, co jest do zrobienia.

Nawet, gdy praca jest realizowana zespołowo, to widnieje przy niej nazwisko jednej osoby.
Formalne przypisanie koordynatora, a subiektywne poczucie odpowiedzialności za zadanie to dwie różne sprawy.

DOBRYM SPRAWDZIANEM POSTAWY LIDERA SĄ SYTUACJE KRYZYSOWE. Czytaj dalej Przywództwo przez odpowiedzialność i bycie właścicielem przedsięwzięć